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三创新行动（第3页）

在产品完成后，邱虹云准备将其以10多万元的价格卖掉，此时，自动化系五年级学生王科，说服他放弃卖的想法，他们合作成立了公司。

博创公司是由熊卓、吴占鸣、毛军华等清华、北大的学生创建公司，他们生产的激光快速成型系统，填补了国内的一项空白，国际上也刚刚起步。

参加大赛的4个团队视美乐、Fanso、乐都、博创都获得风险投资。

犹如美国硅谷的崛起有赖于斯坦福大学的创业活动一样，清华的创业者们在中国首创的创业计划大赛，为千百万中国青年开辟一条新路，成为新世纪最亮丽的一道风景。神威药业发展在于创新

2005年10月，国家统计局中国行业企业信息发布中心，发布全国工业重点行业效益十佳企业统计信息显示，神威药业入选全国中药工业效益十佳。

2006年初，神威药业董事长李振江，也被评为“中国医药2005年度十大最具锐力人物”。

从创业初始只有1台拖拉机、两口大缸、3排平房、4亩地的校办工厂，到如今成长为全国医药百强企业、全国中成药十强的现代企业。

神威药业在风云变幻的中国医药市场中，能成为常胜将军，离不开一个动力，那就是产品不断创新。

神威药业创立之初的产品只是十滴水、脚气水等简单的产品，年产值不足百万，惨淡经营。

从20世纪90年代初开始，以李振江为首的神威领导层，认识到我国企业发展西药方面存在的劣势，重新寻找市场定位，运用创新性思维，果断决定进行企业的战略性结构调整和转移。

从一开始，公司就摒弃了传统中药的丸散膏丹等剂型，而引入软胶囊、注射液等先进剂型，使中药旧貌换新颜。

此后，公司陆续生产出软胶囊、注射液、颗粒剂等3大剂型50多个品种，形成了独具特色的竞争优势，以现代中药探索者的新形象脱颖而出。

中华民族的祖先，给后人留下了丰富的中医药著作和药方。但古老不变的炮制、煎熬方式，难以下咽的大药丸、苦药汤，味苦难服，见效慢，让国人对中药只停留在草根、树叶或是丸散膏丹之类的认识中，敬而远之。

神威药业从引入现代科技入手，经过持续的尝试和探索，让中药从黑粗笨重变得小巧玲珑，从黑乎乎、让人望而生畏的中药汤变得口甘如贻，还能制成无色透明的中药注射液，使之成为可与西药媲美的现代中药。

神威把传统的大蜜丸变成浓缩丸，服用量不及蜜丸的五分之一。为照顾不同患者需要，将有糖颗粒用先进的喷雾干燥技术制成无糖颗粒。传统的藿香正气水疗效显著，但含有大量酒精、又苦又辣，服用量大，让人望而生畏，神威通过中药浓缩工艺将苦口的药液用明胶包裹，制成软胶囊，深受欢迎。

神威药业还创造性地开展中药注射液生产研究，迎难而上，经过大量技术攻关，把传统中药安宫牛黄丸，研制成清开灵注射液，改口服为静脉输液，适应症更广，消除了中药见效慢的错误意识，被称为中药抗生素。

为了提高产品质量，神威在中药提取这一关键环节上，一改过去单纯靠人工判断、手工操作、水煮醇提、规模不能扩大的落后状况，在国内率先采用工业集成和自动控制技术。

这种技术，将多种领先工艺组合运用到中药提取、浓缩、纯化过程中，提高中药提取的精度和纯度。因此，这一项目被国家发改委列入国家中药制剂先进工艺集成及生产过程自动控制高技术产业化示范工程。

在2002至2004年，神威药业的销售增长率突破132?54％，顺利进入国内制药业第一梯队。

2005年，神威药业借上市之势飞速发展，依靠独特的中药注射液、软胶囊、颗粒剂优势，经营效益稳居中药行业三甲之列，中药注射液、软胶囊优势继续扩大，产品市场占有率不断攀升，参麦注射液、清开灵注射液市场份额已占半壁江山，五福心脑清软胶囊也在竞争激烈的中药理血类产品中占据十强位置。

2005年1月，能使神威药业的中药提取能力增加到原来的3倍，规模和技术水平创国内之最的中药提取车间二期工程正式投产。

3月，神威药业定位为国内一流水平的现代化、全自动化、智能化、信息化的大型物流中心工程正式开工建设。

9月，神威药业研发中心工程正式开工建设，成为神威药业未来的研发及中试中心。

12月，新建注射液车间正式开工，采用先进工艺，大大提高注射液产能，巩固神威药业在中药注射液方面的领先优势。

而与此相并进的是，神威药业在新药研发和新产品上市方面取得了一系列显著成果：

2005年，神威药业研发成功的国家级中药新药血塞通滴丸、舒筋通络颗粒相继顺利通过国家食品药品监督管理局审批，获得了新药证书和生产批件，并于6月顺利投产。

9月，神威药业脂可平降脂通络软胶囊获得由国家科学技术部、国家商务部、国家环境保护总局、国家质量监督检验检疫总局四部委联合颁发的国家重点新产品证书。

11月，神威药业承担的国家高技术发展研究计划，“脂可平降脂通络软胶囊课题”顺利通过科技部组织的专家组验收。

……

神威药业创新发展之路还在不断进行着。冯军用创新产业报国

1992年，刚刚毕业于清华大学土木工程系的23岁的冯军，在中关村开始了自己的艰辛创业，并于1993年成立了华旗资讯科技发展有限公司。

“华旗”取“中华的旗帜”之意，从这个名字里我们可以感受到一个血气方刚的大学生的创业理想和报效祖国的炽热情怀。“华旗”承载了这个全新高科技企业的企业精神和报国理想，因此后来冯军把自己的产品品牌也定为“爱国者”。

2004年10月21日，太原卫星发射中心。当“长征4号乙”火箭带着“创新1号”卫星升空的一刹那，冯军心中充满了感慨，一股民族自豪感震撼着他的心灵。

那天，华旗资讯集团总裁冯军受中国科学院特别邀请，观摩了由该院自主研制的中国第一颗低轨道短数据通信技术试验小卫星发射。

一个月后，冯军又代表华旗与“神舟5号”飞船副总设计师杨宏、中国载人航天工程运载火箭发动机主任设计师谭永华等，共同站在了团中央、全国青联颁发的第六届十大“中国青年科技创新杰出奖”领奖台上。

2005年10月17日，“神舟6号”载人航天飞行获得圆满成功，令所有华旗人备感振奋和自豪，因为华旗“爱国者”承担了“神舟6号”录音和存储装置的研发任务及设备提供。

在“爱国者圆满完成神6录音及存储任务表彰会”上，“神舟6号”飞船系统副总指挥尚志颁发给华旗总裁冯军的荣誉证书上写着：“爱国者提供的录音及存储装置，在神舟6号5天的飞行过程中，性能稳定，圆满地完成了任务！感谢你们为神舟6号飞船作出的贡献，希望你们再接再厉，自主创新，产业报国，为祖国作出更大的贡献！”

对此，冯军非常激动地说：“在神舟6号的研制中，中国依靠的完全是自己的技术、自己的制造业。它的成功，不仅大大提升了中国在国际上的影响力，而且进一步增强了国际上对中国技术与产品的信赖，对中国的民族品牌走向世界，也起到巨大的推动作用。在激动之余，我们也深切地意识到民族企业所肩负的历史责任，希望与越来越多的民族企业一起，自主创新，产业报国，让中国创造成为全球华人共同的骄傲。”

作为一家民族企业，华旗资讯的目标是打造“令国人骄傲的国际品牌”。从2000年推动中国移动存储市场形成以来，华旗的移动存储已通过高质优价，取得了用户的信任和喜爱，在全球市场销量第一，国内市场销量连续3年遥遥领先，成为中国第一个大规模领先于国际市场的IT产品。

“爱国者”MP3随身听，上市仅一年即实现国内市场占有率第一，垄断此领域长达三、四年之久的众多韩国品牌远远地甩在了后头，成为IT消费类电子产品领域首个领先于众多国际对手的民族品牌。

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