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第270章小别而归（第2页）

在国内做流媒体，一来不可能将会费提高到每月十几二十美金，二来市场过于局限，相比之下，Netflix的国际付费会员收入是要超过美国本土的，仅这一点就足以令他打消借鉴的念头。

沈亦泽并非没有国际化的野心，只是碍于国内的政策和诸多限制，短期内绝无可能，只能先想办法吃掉国内的份额，再慢慢调整盈利模式和规范市场秩序。

排除掉Netflix，他立即想到芒果TV。

去年为了给江南台的新媒体出谋划策，他曾深度剖析过芒果TV的经营模式，作为国内仅次于爱优腾的第二梯队，芒果TV的日活和会员数虽比不过前面三个，却是唯一一家摆脱亏损的视频网站。

芒果TV能够实现盈利的原因也很简单，因为它有个能产能供的亲爹，不仅不需要花重金购买版权，还能对外输出，大大削减了内容成本。

将制作和销售的一系列环节打通，形成产供销一体的完整产业链，这是芒果TV给他带来的启示。

说起来容易做起来难，不过，虽然起步较晚，沈亦泽却很清楚自己的优势在哪儿。

他的底气来自于他已拥有的业内顶尖的原创团队，和一众经验还算丰富的制作班底，以及他手握着的数档现象级综艺的策划和数部大热剧集的剧本大纲。

这些优势能够帮助他和他的乐享TV快速站稳脚跟，并在短期内获得大量的关注和用户，进而帮助他尽早完成上下游资源的整合。

沈亦泽唯一比较担心的是腾飞。

腾飞系坐拥悦读中文网、华影和腾飞视频，从原创、制作到播出平台，产业链同样完整，而且规模远超金点，无疑是沈亦泽未来将要面对的最大的竞争对手。

好在腾飞的战略方向跟沈亦泽的有所不同。

沈亦泽始终致力于精品原创，而腾飞年初刚对外宣布了“大IP战略”。

所谓的大IP战略，简单来说就是一个IP，从其在悦读中文网的连载开始，到最终走向游戏、周边和影视改编的进程中，腾飞可以全程进行参与和把控，进而可以大刀阔斧地探索IP的商业价值。

尤其是在接连收购悦读和华影之后，腾飞已拥有一整套IP闭环运营的能力，并且未来将构建相应的体系。

按照腾飞相关负责人在发布会上的说法：“悦读集团囊括了国内主流的网络文学平台，有超过1000万部小说，IP储备为世界之最，未来必将为文娱产业注入源源不断的新鲜活力……”

听见腾飞的高层这么说，沈亦泽立马就放心了。

IP是很香，但观众未必买账。

以他的经验来看，网络小说的影视改编，尤其是男频的小说，十部能有九部扑，至少在他穿越之前，就只有一部《庆余年》算得上成功。

沈亦泽他自己就是编剧，很清楚改编一部网络小说需要耗费多少心力，有时甚至比写一个全新的剧本更累。

而且文人往往都有点心高气傲，骨子里是瞧不起网络小说的，动辄三四百万字的内容，还全是小白文，光是看都能给人看吐了，更别说改编。

因此据他所知，圈内但凡有点名气的编剧，罕有愿意接手网络小说改编的，即便是未成名的小编剧，也不会真的看书，几乎都是根据梗概和目录进行重写。

剧本剧本，一剧之本，从根本上就开始敷衍的作品，能火才怪了。

沈亦泽并不抵触改编，但他更倾向于择优而改，有些明显不适合改编的作品，哪怕原著火到姥姥家了，他也绝不会为了割书粉的韭菜而败公司的口碑。

他更想做的是正午阳光那样的公司，专业化、标准化、精品化，这也正是他未来前进的方向。

……

5月7日，下午三点。

沈亦泽心情很好，一路哼着歌，开车抵达陆桥传媒。

时隔两个月，他的安丫头终于回来了。

他给她发消息：“我到了。”

Nani：马上！五分钟！

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