手机浏览器扫描二维码访问
第325章康总未必瞧得上
面对他们的得寸进尺,甚至可以说是耍无赖,康驰完全可以拒绝,甚至无视的。
但这么做的结果,只会让他们更自以为是,觉得康驰怕他们了,所以这招肯定得接的。
康驰甚至都懒得和他们讨价还价。
如果让蔡耀斌帮他多争取点时间,拖个一两年,等康驰彻底发育起来了再碾压他们,不但会让事情毫无悬念,也会给他们一个‘领导偏袒康驰’的理由。
对于能提出这种‘无赖’要求的他们来说,没有什么是不可能的。
面对这种无赖,和他们说理根本没用。
最好的应对方法,就是按照他们的游戏规则,把他们打得彻底心服口服。
这不是自己把脸送上来打嘛?
蔡耀斌结束通话之前,忍不住开口补充了一句:“不过你们要是输了,以后可别怪领导砍伱们的项目,削你们的经费。”
虽然因为暂时没有神经信号模拟技术,没办法给大脑输出触觉、嗅觉、痛觉之类的被动感官,做到真正的沉寂感,但光是通过意识操控角色的体验,也足以让游戏玩家们狂喜不已了……
今天的演习之所以留下遗憾,就是他的操作太菜了,
虽然康驰觉得袁锦标他们在经过训练后,也能把无畏战车开得很溜,
但说实话,康驰还是更看好这些网瘾少年。
“嗯,迅龙的事情缓一阵,你们先回来帮我造点设备。”
毕竟,
通过这波解析,康驰得到了足足二十多种重点技术,每一个拿出来,可能都会在某个小领域引起轰动。
但因为康驰的计划才刚启动,他们就算再心急,也知道几个月的时间还是要给他的。
全部解析,需要足足70点精通点,
哪怕是初步建立,也不可能!
汪伟森顿时觉得,他们已经胜券在握了!
没想到在技术研讨会上被碾压后,事情竟然会出现这么大的反转。
他立即打了个电话给张晴。
虽然刚刚答应得爽快,但其实心里还是有了点久违的紧张和刺激。
反正只要他不偷懒,自己亲自参与设备制造,系统总体上还是能形成一个正向的良性循环,
所以问题不大。
不过控制台的技术肯定是通用的,解析了这次,以后的装备就只需要解析机器本身了。
“那倒没必要,康总也未必瞧得上。”
如果康驰在这种情况下都赢了,领导只会对他们更失望,对康驰更信任。
虽然觉得自己不可能输,但听到蔡耀斌这话,就让他心里很不爽。
“迅龙的设计进度怎么样了?”
“安排个人过来我这里取一些资料送给王浩文,同时让大汉芯业立即启动量子芯片的大规模量产计划。”
霍格沃茨:遭了,我成伏地魔了 文娱低手,只演弱智 夺盛华 我都修仙了,还要读书? 带着军火库到三国 笑疯,玄学大佬刚出摊被警察关注 雾惹应怀 空间修仙:全能师妹是团宠 退婚后,我发疯整顿全候府 谢蕴殷稷 泛修行,我是全民领路人 从宠物店开始 一人之下:让你炼气,你成仙了? 衰神小王爷的福运团宠妻 假少爷逼我科举后我搞了个探花男团 重生后,我成了超级生命 全球冰封:我打造了末日安全屋 领证当天被悔婚,她带崽改嫁豪门 女总裁的上门鳌婿 沈晚瓷薄荆舟
书海阁小说网免费提供作者冷得像风的经典小说我的闺蜜是妖仙最新章节全文阅读服务本站更新及时无弹窗广告欢迎光临wwwshgtw观看小说影视公司职场菜鸟江怡然偶遇诡秘女孩,从此生活中开始碰上各种诡异离奇事件,更奇葩的是,这个女孩竟阴差阳错成了江怡然的合租室友,她说自己叫胡听仙。像她的名字一样,江怡然觉得这个室友身上也有一种妖异诡秘的气场,于是开始着手调查,然而未解开其身世之谜,却意外发现听仙很仗义直率,两人渐成闺蜜。两人偶然撞破浦江某商业集团的阴谋,从而牵出了多年前一桩悬案。她们二人联手潜伏多年调查此案的原刑警队长老白以及...
穿越了,而且成了一派之尊!看起来似乎不错,只是这个门派似乎弱了点,人也少了点师兄,师傅说了,振兴本派的重任就交给你了!唯一的同门师妹一脸不爽的说道如果你做不到的话就赶紧将掌门之位让给我吧!...
茅山派第十二代掌门明志,在鬼门关大开的一天,被卷入旋涡而来到异世界。爱冒险的他协着绝世秘笈来到这个世界,无疑是给了他最好的展示空间。魔法?没用实用价值的障眼法而已。武士?就算是再厉害的蚂蚁穿上自认为最坚硬的铠甲,还不一样一脚踩死!魔兽?幻兽?宠物罢了。盗贼?精灵?龙族?切,女的收进后宫,男的全作奴才!种马怎么了?无敌怎么了?yy怎么了?不是主角太厉害,只是别人太弱了而已。...
上辈子她心盲眼瞎,错把仇人当恩人,最终不仅害死了那个深爱自己的男人与还未出世的孩子,还落得惨死下场。重活一次,顾西誓要手撕渣女,脚踹渣男,夺回属于自己的一切,再虐的他们生不如死!而自己上辈子负了的那个男人,这辈子,她倾尽所有,也要回报!至于原来厌恶他小妻子为何变了成了这娇羞的模样,刑北岩表示不重要,在他心里,只有一个字,宠!...
2018王者荣耀文学大赛征文参赛作品电竞圈有个神话叫Win,是一众死肥宅心中的国民女神!一朝退役,摇身一变,化身国服第一男装大佬!重回荣耀巅峰!真相大白那天,国服第一打野把她堵在男厕所喜欢女人不喜欢男人,嗯?看不懂游戏的也可以看,甜宠无限。另外群号776919213进群请出示订阅截图给管理。...
...