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第142章 第一次会议（第2页）

苏辰分析了一下：“只要拿到购房预付款，我们就可以把这一笔资金给放大数倍，只要我们和香港一样实施商品房预售制度，不仅可以拓宽企业的融资渠道，又加快房地产销售。

房地产这个项目马上拉起来，你先身兼数职，担任总经理，把项目谈下来后，再把人手给组建起来。”

说着，他停顿了一下。

旁边的沈立群眼疾手快的倒了三杯茶。

“老板请喝茶，Mary请喝茶。”

“谢谢！”

唐婉茹点点头，端起杯子，抿了一口。

苏辰喝了一口茶，接着说道：“同时我们也要预防企业员工本位主义的暗病，公司的部门分割，是为了更好的发展，是让公司内部所有员工术业有专攻，先分工再合作。

一名员工首先是归属于某个公司，然后再是归属于某个部门，虽然这种本位主义很难杜绝，但还是希望你们两人能够记在心里。

任何企业如果没有危机感，都可能会出现问题，世界上倒闭的大企业很多，要么是盲目扩张，要么是方向不对，做企业就要不断修正自己的发展战略。

如果我们的房地产项目展开，那么除了房地产以外，其他的项目都不要以贷款为主，必须要有自己的盈利方向。

同时房地产项目，我的底线是最多只允许三到五笔贷款，一旦将这一部分的贷款全部还清之后，企业也肯定迎来了盈利时期，就用我们自己的钱去推动项目的发展。

第二点，摊子前期不需要铺得太大，我们就先发展好这几个方向，房地产，传媒，投资公司，磁带就挂在传媒下面。

我们的口号是做大做强，但是不能只专注于做大，而没有做强。

所以，除了投资公司，剩下的，绝不允许出现不断融资盲目扩张兼并重组，不管跟自己的业务有没有关系都要掺上一脚的情况。

因为摊子一旦铺的过大，就很难把它照顾周全，不能把鸡蛋放在一个篮子里，也不能每个鸡蛋都配一个篮子。

虽然我们只是初创公司，但Mary你还是要上点心，尽量杜绝这些情况的发生，一个好的管理者不单单是懂得经营，还要懂得在天晴的时候给屋顶补瓦。

其次，沈经理你也要留意，因为你肯定也不甘于做一个小小的经理，只要你有能力，我都会让你上位。”

唐婉茹和沈立群两人飞快地在自己的笔记本上记录苏辰所说的每一句话。

“明白。”

“好的，老板。”

唐婉茹和沈立群两人点头说道。

“另外，Mary，我要把公司的财务部单独独立出来，在总公司下设置财务分公司，所有分公司的财务人员均由财务分公司委派，不受分公司经理管理，与分公司经理分别向总公司汇报，互相制约。

实行收支两条线管理，设置收款专户和费用专户，完善内部控制制度，加大内审力度，成立专门的审计部，每年每个分公司至少要审计一次。

费用审核制度和内审制度要严格部署，这个前期还是由你先统领，同时设置统一代码，所有内部单位都必须按此代码执行。”

“明白。”唐婉茹点点头。

说了这么多以后，苏辰感觉该说的不该说的，自己都已经说完。

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