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第212章 圈子（第1页）

王珮微微一笑，说道：“管理没有对错，只有合适与不合适，无论哪种方式，自己觉得合适就好。”

“你说的两不相欠的模式，有好的一面也有不好的一面，举个例子说，有个员工因公出差凌晨三四点回来，感冒了，当天没去上班，也许你并不知道她在生病时还在操心着工作上的事情，但是考勤上没有显示，你扣她工资，道理上没错，情感上可能有瑕疵。”

“你琢磨下她的心情。类似几个事情之后，她对待工作的积极性会是什么样的？当人的积极性逐渐消失的时候，很多人都会变的没有朝气，能不干尽量不干，能少干尽量少干，这个时候已经不是钱的事儿了，是队伍士气的问题了。换句话说这种模式可能缺乏凝聚力，让人之间变得冷漠，只谈钱。”

“当然，你也可以不管凝聚力，只谈工作成果，这也没错，但我相信这些人的工作状态会给公司经营管理带来很大的麻烦，甚至把经营和管理拖死。”

王珮估摸着众人限于年龄和经验对这话并不能有很深刻的认识，随即又道：“给你举例说明，假定要演奏一场交响乐，如果很多人没有激情，你听了一定不满意，用心做事和不用心做事的结果是显而易见的。”

“员工分三种人，一种是正常干，另一种是拼命干，还有一种是拿钱不想干。正常情况下，老板都会选第一种和第二种人。都希望员工积极的做，还要精益求精的做，可是员工没有激情，怎么会达到这种境界？”

“即便是看在钱的份上，下层人员工资不高，对多出来的一两百元激励无所谓，那单凭几个高管是不可能推动整个公司的发展，这就好比把一勺盐放进一盆水里，起不到多少作用。”

“要做一番事业，就必须借助人力，也就是别人的力量，这个别人的力量不是指一两个高管，而是大部分人，可是你怎样让别人的力量积极的演奏，你就得勾引他的激情。”

众人听了这话笑了起来。

王珮说道：“善于驱使别人的领导，他们懂得高看别人和激励赞扬，这说明他们要有感情付出，越是注重这个方面，越能使人员富有激情，提升战斗力。”

“其实我觉得每个人脑门上都写有一个标签，重视我，高看我，或者统称为尊重吧，很多领导者忽略了这个东西，或者说他知道，但是不选择，结果就是你听到的很糟糕的音乐会；如果反过来，你重视这个方面，那你就会听到高水平的音乐会，而且不是一次，是时常。”

“人还是那些人、曲子还是那个曲子，心态变了，结果就不一样了。”

众人若有所思起来。

蔡文溢说道：“我觉得现在人比较自私，可能很难办到。”

王珮回应道：“我是这样看待这个问题的，自私是人的天性，你找个小孩儿要吃的，他大概率不会给你。”

众人笑了笑。

王珮又道：“人自私不是现在自私，古代也自私，哪儿都有自私的人，哪儿也都有善人；感动中国节目中出现了好几个时代楷模，其中有一个卖废品的老人，靠着卖废品资助穷苦学生上大学，很好的说明了这个问题。”

“现在这个社会，要想做点事，得合作，不抱团靠单打独斗很难起来；如果一个大家庭亲戚比较多的那种，你想占个便宜他又比较小气，那这个家庭氛围可能会比较冷漠；但是你要主动往前走一步，他想添把柴火，人心都是肉长的，气氛建立起来了，那这个家庭就可能比较有温情。”

蔡文溢点了点头，说道：“明白了，谢谢王哥。”

张嘉真鼓掌说道：“说的好。”

众人也跟着鼓了鼓掌。

王珮笑道：“瞎说了两句，不值一提。”

宋佳宁说道：“哥，你先吃点菜。”

王珮嗯了一声，张嘉真拿起公筷夹了些菜放在王珮盘里。

众人吃了会儿，宋佳宁说道：“王哥，流程我们制定了，就是人员不按流程走，也找人监督了，没起到啥大的作用。”

王珮喝了口茶问道：“监督的人是专职还是兼职？”

“兼职。”

“交警和保安你怕哪个？”

宋佳宁愣了下，回应道：“交警。你是说兼职的人没有执法权？”

“嗯，不全对，还是看人看对象。”

王珮回答的简练，宋佳宁脸上有了困惑的表情，张嘉真插话道：“啥意思？”

王珮笑了笑，说道：“比如说这个人不好惹，让他干监督的活，无论他是专职还是兼职，事情都会有所推进；或者监督的对象是你家的亲戚、高管之类的，监督的人未必敢于执行。即便敢执行，你若没有给他足够的动力，他怎么会去干这吃力不讨好的事情？”

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