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那时年轻,有颜值,有格调,为旗下的产品代言也挺有意思。
这些年玩多了,也就没有什么新鲜感。
人就是这样,没玩过都挺好奇,玩的多了就乏味了,效果也未必很好。
这一次参加《歌手》节目,热度挺厉害,徐腾也没有同意国际公关部提交的几个广告创意,无意再度为哪家下属企业拍摄广告,即便是奥迪公司都不例外。
鄂省、江南省、川省和潭江省,甚至连长江经济带范围之外的几个省也派了谈判团队,云集在江州,全部是冲着联合利华的产能调整计划来的,有的是要游说移接产能,有的是要游说力保原有的产能。
目前在国内的日化市场,永泰化工旗下的纳爱斯、丝宝、蓝月亮都属于百亿级的销售规模,沪州家化、黑人、冷酸灵也是40亿以上。
联合利华并购这些业务后,在国内一年的总销量已经超过,远远超过老对手的宝洁公司,加上控股方成了华银财团的中资企业,这就真成了联合利“华”。
这些业务的产能在总体布局上,大体还是较为凌乱的,尤其是未能和华银财团的上游产业链无缝对接,加上联合利华的产能一直集中在珠三角、长三角、京津冀,人工成本确实有点高,重新分配产能势在必行。
徐腾做生意的风格和思路,国内工商界和主要经济大省的领导基本都很熟悉,各种财经专刊也都分析过无数次,大家闭着眼睛都能猜到,华银财团控股的联合利华公司本身只负责科研、设计和品牌营销工作,大数据、物流交给财团统一负责,生产剥离给外系的代工厂负责。
按照徐腾的思维惯性,牙膏、洗衣液、肥皂、香皂、洗发水、消毒水、净水宝……都是按照类别分化,在全国范围集中在五到七个二三线城市布局。
具体可能选择哪些城市,首先考虑物流和人工成本、人力资源,其次考虑地价和财政优惠等等因素。
与华银财团谈判,地级市这一级基本抓瞎,特别是涉及到这种规模的大产业时,只能是省里先决策选出哪个市,然后由省领导亲自带队和“中国华腾工业控股集团公司”谈判。
具体的谈判级别,哪个省领导有能力越过负责这个领域的联席合伙人,直接找到徐腾谈判,那肯定是最好的情况,因为徐腾和联席合伙人不同,多少要照顾整个全盘的布局。
目前对各方而言,现在还有一个比较复杂的情况,联合利华公司这边没有华银财团的联席合伙人,过去是华银财团的陈永年负责,这是资历最深的老牌联席合伙人,徐总那一代的老干部,在国内人脉广,资历深,很多领导都很熟。
现在就不是陈永年负责,而是华腾公司国际投资部的执行总裁唐海玲暂时处理这个工作。
因为唐海玲过去一直负责海外并购业务,各个省的领导呢,对唐海玲就不是很熟悉,这还是一个海归派的女总裁,肯定不能和以前那样,直接在酒席上就和陈永年谈妥。
徐腾回到国内之后,并没有立刻恢复日常的工作,而是先去潭江省录制节目,随后花了一周时间陪家人,先去嵍州度假。
等徐腾回到江州,正式回来主持财团的高层事务,唐海玲这边已经和各个省大致谈了一边,上午就在华腾大厦的47层会议室里,开了一个分析会议,评比各个省报出来的条件,以及华腾公司和联合利华公司自身的很多想法。
原则上来说,在全国范围选出7个三线城市即可,只是考虑各省的竞争态势,出于平衡和全局的顾虑,唐海玲和鳖王陈永年都建议选9个城市,加了一个二线城市和渝州这个直辖市。
徐腾综合考虑一下各个方面的想法,又做了一个调整,在东北增加一个点,江南省这边选一个三线城市,因为国内对东北和渤海经济圈的问题强调了很多次,华银财团必须要有这个政治觉悟,江南省这边也要修补关系,不能总这么僵着。
最终就是11个一二三线城市入围。
在国内做生意就是这样,很多时候也不能完全讲市场经济原则。
11个城市摊大饼,最后每个市还是能拿到每年70亿规模的产值呢,甚至十年后,每个市分配到的产值能达到一年150亿的规模。
各个省在这件事上争的这么激烈,终究是有原因的,因为这个产值是很稳的,哪怕是渝州这种经济相对较为落后的直辖市,每年一百多亿的产值也不得了,而且一旦落实,三十年内都不用担心啊。
11个市啊,还是没有潭江省。
徐腾有点尴尬,会议结束后,他让大家先别急着通知各方,让他再想想。
中午回家用午餐时,他顺便和夏莉也说了一下,夏莉又不管生意上的事,就是咯咯笑着,反正她不觉得欠谁的人情。
夏莉现在也不打算参加任何演出邀约,下午会送孩子们去学校,不用徐腾操心,用过午饭,他就回到办公室,一个人安静的想一想。
说到潭江省,事情比较多啊。
十年前,华银财团重组整个华腾重工集团时,鉴于老对手中联机械集团雄踞潭江,徐腾和梁纬艮参议之后,就逐步将华腾重工的产能迁移到了江淮省和江南省的两江之地。
当时,华腾重工和中联机械之间还是旗鼓相当的,因为中联机械是国企,潭江省自然是要支持中联机械。
后面的发展就是众所周知,凭借华银财团这个母公司的实力,华腾重工在国内的扩张非常猛烈,在国内外的兼并很频繁,2009年就跻身全球三大工程机械公司之一,每年的全球产值和销售额是中联机械的5倍规模。
目前有一个新的态势是央企的国机集团要并购中联机械,过去,潭江省是不乐意的,甚至是反对的,现在同意并购,除了中联机械陷入亏损外,最重要的原因也是要缓和与华银财团的关系。
因为国机集团是属于华腾工业联合体的范畴,一旦并购中联机械,最后肯定要和华银财团就华腾重工、中联机械的内部竞争关系进行谈判,达成一致对外的协议。
大致上就是中联机械负责中低端业务,华腾重工负责中高端业务,在配件体系上,完全采用整个华腾工业体的架构。
过去,中联机械是宁可采购日德系的动力、控制系统,也不采购华腾重工的子系统配件,这是中联机械这些年开始陷入亏损的一个因素吧,但更重要的原因还是管理上比较混乱,过去一直仗着是国企的底子和华腾重工竞争,受到的照顾多,钱赚的太容易,企业的生产、管理、制度、财务控制……这些基本功不扎实,包括内外部的贪腐问题也不少。
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