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其实隋波也是考虑了很久的。
从业务关联度上来看,
在PC互联网时代,其实电商和本地生活服务,还没有特别强的业务重合度。
要等到移动互联网时代,随着移动支付、新零售概念的兴起。
这种将当地、线下、实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息,以“网店”的形式呈现给用户。
并通过本地生活服务的平台,帮助用户看到所在地的商户,给用户提供便捷、全面的商户信息,给线下商户提供免费的推广渠道的商业模式。
才真正大放光彩。
成为了电商平台,除了商品交易之外,最重要的一个业务延伸环节。
外卖、打车、房屋租赁、招聘、旅游……,所谓的O2O(OnlineToOffline,在线离线线上到线下)模式,都是如此。
移动互联网时代,最重要的就不是上网入口了,而是“场景”入口!
但隋波也知道,
其实,本地生活服务的很多业务模式,在这几年,国内其实已经兴起了。
比如做在线旅游信息服务的携程、做招聘信息的中华英才网、做房屋信息中介的焦点、搜房,做餐饮信息的大众点评……
而将来集大成者,
就是和隋波同届,水木电子工程系97级,现在正在美国特拉华大学留学的王兴,和他的美团。
所谓的O2O“新模式”,也不过就是这些业务,表现的形式从PC端向移动端转移了而已。
在隋波前世,
美团虽然是以团购和外卖起家,阿里则是以口碑的本地餐饮和生活信息切入。
但美团和阿里,都在疯狂的扩张本地生活服务的护城河。
阿里推出飞猪(旅游)、收购饿了吗(外卖)、复活口碑(生活服务信息)、投资哈喽单车()推出淘票票(票务)、投资滴滴的同时还搞高德打车(地图、打车)……
在本地生活领域的布局,不可谓不广!
而且也通过这些本地服务业务,有效的推动了核心业务——支付宝的流量入口功能。
但不得不承认的是,
在相对每一个独立的本地生活服务领域,巨头后进的布局,除了完全基于移动互联网的外卖和打车业务外,
其他业务,都无法占到行业领先的地位。
比如:
在线旅游最强的、市场份额最高,还是1999年成立的携程。
房产信息中介市场份额最高的,还是1999年成立的搜房(房天下),以及传统房屋中介公司转型的链家等。
就连生活信息服务方面,美团要不是靠着并购大众点评,也很难和口碑抗衡。
而大众点评,成立于2003年。
本地生活信息服务中,始终占据较高市场份额的58同城,成立于2005年。
就算阿里的口碑,也是收购了李治国在04年创立的口碑网。
从某种意义上来看,
这些垂直领域的本地生活服务,也就是线上+线下的“O2O”模式,其实在现在这个PC互联网的发展前期,就已经开始出现。
并且在多年的发展过程中,逐渐建立起了很高的用户知名度;
尤其是在线下行业合作伙伴的积累上,具有较大的优势。
隋波也是在收购了焦点网之后,
才开始认真思考这方面的业务方向的。
其实隋波一直以来,都对本地生活服务的业务模式比较感兴趣。
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